从“蓝图”到“地标” 111亩、4.29亿——兴仪集团这个基地正式启用

金秋时节，扬州化学工业园区瑞盛路以西、创业路以北，一栋栋功能楼宇整齐排列，南京大学新材料概念验证中心与中试基地正从规划蓝图变成硬核科创地标。作为建设运营主体，兴仪集团坚持“运营前置、内容为王”，以中试基地为载体，盘活优质资产，赋能科创运营，为扬州新材料产业高质量发展注入强劲动力。

项目分两期建设，总占地111.40亩，总投资4.29亿元，聚焦电子化学品、能源材料、催化剂、高性能高分子、精细化学品、生物材料六大战略性新材料方向，共建六大中试平台与两个公共服务平台。目前，一期已建成并有项目入驻，二期已通过竣工验收，基地正式启用。

图注：南京大学新材料概念验证中心与中试基地厂区全景

一期建成投用｜中试车间立起“硬支撑”

一期工程占地69.60亩，总投资2.52亿元，建设中试平台一至八、甲类仓库一至三、动力车间、消防泵房及水池、污水处理站、初期雨水及事故应急池、雨水监测房、污水监测房、RTO等。

作为基地的“车间”和“底座”，一期把中试放大、物料储存、公用配套、环保处置等硬支撑立了起来。其中，甲类仓库解决危险化学品原料与中间体的专业储存问题；动力车间集中保障水、电、气、汽等公用工程供应；污水处理站、初期雨水及事故应急池、雨水与污水监测房、RTO蓄热燃烧装置等环保设施同步配齐，既满足中试项目环保排放标准，也为危化品中试的安全运行筑牢底线，为科研团队“拎包入驻”开展中试熟化提供了专业条件。

图注：二期中试平台车间实验室内景

二期竣工验收｜厂前区打造“智慧大脑”

二期工程占地41.80亩，总投资1.77亿元，建设运维管理中心、研发实训中心、控制中心、丙类仓库、平台九、平台十、门卫室、堆场九、堆场十、堆场十一。目前二期已完成建设，并已通过竣工验收。

二期作为厂前区，亦是基地“大脑”，主要提供控制室、展厅、食堂、办公区域，以及分析测试与反应工艺安全评价平台、智慧管理平台、中试工程技能实训平台和部分仓储。依托控制中心与智慧管理平台，基地可对各中试平台的运行状态、安全参数、能耗与环保指标进行集中监控和调度，实现从“人防”向“技防”的管理升级。

图注：二期控制中心与展厅

一期二期联动｜构建“6+2”全链条平台

一期二期不是简单相加，而是“前店后厂”“大脑+车间”的联动：一期负责中试生产、仓储和公用工程，二期负责控制、检测、评价、实训和管理，二者共同支撑“6+2”平台体系高效运转。

六大中试平台：覆盖电子化学品、能源材料、高性能高分子、催化剂、精细化学品、生物材料等方向。

两个公共服务平台：聚焦分析测试与反应工艺安全评价、中试工程技能实训。

通过联动，基地可实现从概念验证、中试熟化到产业化的全链条服务，打通新材料成果转化中最容易“断链”的中试环节。

图注：基地启用图片

从图纸到量产｜“外地研发、扬州转化”落地见效

目前已有上海锂凰科技等企业入驻，探索“外地研发、扬州转化”模式，计划完成240吨中试验证线，后续落地千吨级量产产线，让实验室里的“样品”真正走向量产线上的“产品”。

值得一提的是，基地展厅还兼具文旅观光、公众科普、研学育人功能，在承担产业功能的同时放大科创平台的社会效益。

运营载体升级｜为集团注入优质地产新动能

对兴仪集团而言，中试基地不仅是科创平台，更是运营板块的重要载体和优质地产。一期、二期的厂房、仓库、运维管理中心、研发实训中心及配套用地，为集团开展园区运营、科创服务、资产经营提供了优质空间和稳定载体，有助于把“沉睡资产”变成“活力资产”，把“建设投入”转化为“运营收益”。

从“蓝图”到“地标”，从“建设”到“运营”，兴仪集团正以中试基地为支点，撬动科创资源与产业需求深度融合，继续坚持“运营前置、内容为王”，在建设中利用、在利用中提升，让更多优质资产成为科创与产业融合的生动载体，为扬州新材料产业高质量发展探索可复制的经验，为产业科创名城建设贡献国企力量。